2015年7月20日，富顿科技有限公司山东区域二0一五年半年度会议在青岛格林豪泰大酒店召开。“公司2015年上半年工作总结以及下半年规划”的主题在本次会议中得到了全面的贯彻和落实，公司营销总监李总、运营总监伍总以及山东区域全体员工参加了会议,会议由山东区域销售负责人邱兵主持。

此次半年会议是全面贯彻落实公司2015年度工作会议精神和安排部署下半年各项工作的一次重要会议。在此次会议上,与会人员围绕2015年的任务目标和上半年完成情况及2015年下半年工作计划进行了总结汇报。

会议期间,领导对公司的战略进行了进一步的阐述:营销总监李总介绍了公司目前主要的产业链、发展历程以及几大类产品，并提出四点要求，同时强调了富顿的核心竞争力，和接下来的发展目标;运营总监伍总阐述了公司的现状及前景,并详细讲解了FT-Health和金融健康卡自助发卡终端设备的功能和应用领域。

在管理层对公司2015年的任务目标和上半年完成情况及2015年下半年工作计划进行总结报告之后,山东地区各团队负责人也对各自团队上半年的工作做出了总结:地推团队负责人吕蓬蓬强调大家做工作应提前做好准备，对自己的工作要有思路，要多想多做多，也强调了每天发工作日报的重要性和必要性;运维团队负责人舒祥通过具体的数据分析的方式总结了其团队上半年的工作;邱兵总结了山东销售团队上半年的销售数据及回款情况，并根据实际情况对下半年的回款情况做了预期，同时，也对每个销售人员签约量提出了进一步要求。互联网产品事业部余钢汇报了关于互联网产品事业部近期开展的写字楼推广活动的具体情况和取得的成效，并谈到了他由上半年的APP推广工作所总结出的一系列经验;综合管理部王晓楠汇报总结了山东上半年人事行政方面的工作并提出了下半年需要各个部门人员积极配合总部的培训计划。

管理层强调了下半年工作的具体方向:互联网公司要不断改变，不断尝试，不断创新，不断突破，才能在现今社会的大环境下取得一席之地，创造出属于我们富顿的一片蓝天。